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BOMI International RPA Capstone Experience 認定 CAP-2101-20 試験問題 (Q34-Q39):
質問 # 34
A property manager is attempting to balance the use of available resources against a range of capital needs, including mechanical upgrades, physical improvements, and tenant amenities. Which is theMOSTappropriate action the property manager should take?
正解：D
解説：
Thepayback analysishelps the property manager assess the return oninvestment (ROI) for each proposed expenditure. This method provides a clear financial understanding of how quickly the investment will pay off, making it the most appropriate action to take when balancing capital needs with available resources.
質問 # 35
A property manager is evaluating vendors, suppliers, and contractors to perform routine building maintenance operations. Which of the following is MOST important when choosing between competing proposals?
正解：D
解説：
Analysis:
* A.Considering past work relationships may introduce bias and overlook better options.
* B.#Creating acomparison spreadsheetensures anobjective, side-by-side analysisof cost, scope, quality, and contractor qualifications-helping to make an informed decision.
* C.Retaining a contractor based solely on stable pricing may not consider service quality or value.
* D.Lowest cost doesn't always mean best value; quality, scope, and service must also be factored in.
質問 # 36
The building maintenance staff is scheduled to perform routine preventive maintenance on the cooling tower motors. Which function is the technicianMOSTlikely to be trained on before the work can begin?
正解：B
解説：
Before any maintenance or repair work begins,locking-out and tagging-outthe equipment is the most important safety function to ensure that the equipment cannot be accidentally turned on during maintenance.
This procedure helps prevent electrical accidents and is standard safety protocol.
Topic 1, Scenario
A usable 452,382 square feet downtown high-rise building has an entire floor of vacant space totaling30,000 rentable square feet. The owner pays all operating expenses. The owner's annual operating cost is $8.00 per square foot. The building rentable/usable (R/U) factor is1.4. The space was previously a secured data room that served several external customers. The potential occupant is a law enforcement organization specializing in electronic evidence. Its office will operate 24 hours a day, seven days a week. The normal building operating hours are 6 am to 6 pm Monday through Friday. All heating, ventilating, and air-conditioning (HVAC) is programmed on a building automation system.
On the vacant floor,20,000 square feetof the space has 36 inch raised floor panels throughout. All windows were painted black on the inside, coveredwith sheetrock, and finished. There is only one set of public restrooms on the west side of the floor. The potential occupant would like to have the windows restored and two sets of public restrooms totaling2,000 square feet.
The current fire protection system in the vacant space is a dry pipe pre-action system for data room use. The potential occupant will require secured access to their space at all times. The potential occupant is only requesting21,000 square feetof the 30,000 rentable square feet. Their staffing plan calls for77 employees.
質問 # 37
A property manager who previously used an in-house staffing model for cleaning services has decided to contract with a vendor due to fluctuating seasonal occupancy. What is the BEST solution to negotiate cleaning services of a building with fluctuating occupants?
Options:
正解：A
質問 # 38
An asset manager has been assigned the task of reviewing lease agreements for a portfolio of buildings that a client may acquire. All buildings are multi-tenant properties with low vacancy rates. What process should the asset manager use to verify tenant lease information and identify lease modifications that may impact acquisition price and transaction risk?
正解：C
質問 # 39
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